| Veranstaltung | Kompaktkurs: Vom Arzt zur Führungskraft | Führungskompetenzen stärken - speziell für leitende Ärzte und Ärztinnen |
| Beschreibung | Ärztliche Führung bedeutet heute weit mehr als medizinische Expertise. Oberärzt*innen und leitende Ärzt*innen gestalten täglich Abläufe, koordinieren multiprofessionelle Teams, führen Mitarbeitende, klären Konflikte und tragen wesentlich zur Qualität der Zusammenarbeit auf Station bei. Gleichzeitig bleibt im anspruchsvollen Klinikalltag oft wenig Zeit, Führung bewusst zu reflektieren und professionell weiterzuentwickeln. Die kompakte Seminarreihe vermittelt praxisnah zentrale Grundlagen wirksamer ärztlicher Führung. Im Fokus stehen die eigene Führungsrolle, professionelle Kommunikation, erfolgreiche Mitarbeitergespräche sowie der konstruktive Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen im Klinikalltag. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Werkzeuge für Führungsgespräche, Feedback, Zusammenarbeit mit Pflege und Assistenzärzt*innen sowie für die Steuerung zentraler Prozesse auf Station. Kurze fachliche Inputs, praxisnahe Fallarbeit, kollegialer Austausch und konkrete Übungen ermöglichen einen direkten Transfer in den Führungsalltag der Klinik Wichtiger Organisationshinweis für die Dienstplanung: Die Module 1 bis 3 bauen systematisch aufeinander auf und sind nicht einzeln buchbar. |
| Beginn (Datum) | 17.02.2027 |
| Beginn (Uhrzeit) | 15:30 |
| Ende (Datum) | 18.03.2027 |
| Ende (Uhrzeit) | 18:00 |
| Inhalt | Modul 1: Führung übernehmen – Rolle, Verantwortung, Kernprozesse - Was bedeutet Führung? Oder wie werde ich vom besten Arzt/von der besten Ärztin zur wirksamen Führungskraft? - Reflexion der Kernprozesse ärztlicher Führung - Gemeinsame Reflexion der Praxis: Wo zeigt sich bereits wirksame Führung? Wo braucht es noch mehr Führung? Was passiert, wenn die Führung fehlt? Modul 2: Erfolgreiche Mitarbeitergespräche und wirksame Kommunikation - Welche Gespräche schieben wir gerne auf? - Was macht gute Führungskommunikation aus? - Psychologische Sicherheit im Hochrisikobereich schaffen - Feedback-Gespräche führen Modul 3: Konflikte steuern, Teams entwickeln - Wie entstehen Konflikte? - Struktur eines guten Konfliktgesprächs - Mitarbeitende entwickeln - Teamentwicklungsphasen |
| Sollstunden (Theorie) | 9 |
| Zielgruppe | Leitende Mitarbeitenden aus dem medizinischen Bereich |
| Leitung | Veronika Haaf |
| Dozent(en) | Sandra Krien |
| Termin(e) | Der 3-tägige Workshop findet statt: am Mittwoch, 17.02.2027, 15:30 – 18:00 Uhr und am Donnerstag, 04.03.2027, 15:30 – 18:00 Uhr und am Donnerstag, 18.03.2027, 15:30 – 18:00 Uhr |
| Kosten | 335 € Für RoMed Mitarbeiter:innen übernimmt RoMed die Kursgebühr. |
| Anmeldung bis | 20.01.2027 |
| Notwendige Anmeldeunterlagen | Für RoMed MitarbeiterInnen online unter MyIKE Für externe TeilnehmerInnen unter http://www.romed-arbeitgeber.de/ovm/ |
| Ihr Ansprechpartner |
Officemanagement (Fr. Führer / Fr. Mitter) 08031 365-3812 bildung@ro-med.de |
| Veranstaltungsort | RoMed Fort- und Weiterbildung, Schönfeldstraße 30, EG, 83022 Rosenheim |
| Sonstige Informationen | Mit Ihrer Anmeldung sichern Sie sich Ihren Platz für die gesamte Modulreihe und werden automatisch für die Termine 1-3 gebucht. |
