| Kursnummer | FK 17-27 |
| Veranstaltung | Neu in der Führung! Entwicklungsprogramm für neue Führungskräfte | Sicher in die Führungsrolle starten. Klar kommunizieren. Wirksam handeln. |
| Beschreibung | Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt neue Aufgaben, Erwartungen und Verantwortlichkeiten mit sich. Neben fachlichen Anforderungen gilt es, Orientierung zu geben, Mitarbeitende zu begleiten, Entscheidungen zu treffen und den eigenen Arbeitsalltag wirksam zu gestalten. Dieses Entwicklungsprogramm unterstützt neue Führungskräfte dabei, Schritt für Schritt in ihre Rolle hineinzuwachsen. In drei aufeinander aufbauenden Modulen setzen sich die Teilnehmenden mit den zentralen Grundlagen erfolgreicher Führung auseinander: der eigenen Führungsrolle, wirksamer Kommunikation sowie Selbstorganisation und Priorisierung. Zwischen den Modulen werden die Inhalte gezielt in den Führungsalltag übertragen. Ein strukturierter Austausch mit einem Lern-Buddy sowie moderierte Reflexionstermine in der Gruppe fördern den Praxistransfer, die gegenseitige Unterstützung und die nachhaltige Verankerung der Inhalte. |
| Beginn (Datum) | 09.02.2027 |
| Beginn (Uhrzeit) | 08:30 |
| Ende (Datum) | 12.11.2027 |
| Ende (Uhrzeit) | 16:00 |
| Inhalt | Modul 1 | Grundlagen der Personalführung und Rollenklarheit - Grundlagen erfolgreicher Führung - Das eigene Führungsverständnis entwickeln - Rollenwechsel vom Kollegen bzw. von der Kollegin zur Führungskraft gestalten - Erwartungen von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Organisation erkennen und einordnen - Führungspersönlichkeit und Führungsstile reflektieren - Typische Stolperfallen neuer Führungskräfte erkennen und souverän meistern Modul 2 | Grundlagen wirksamer Kommunikation - Klar und wertschätzend kommunizieren - Aktives Zuhören gezielt einsetzen - Feedback konstruktiv geben - Schwierige Gespräche sicher führen - Die eigene Wirkung reflektieren Modul 3 | Selbstorganisation & Priorisierung - Prioritäten setzen und den Überblick behalten - Zeit und Ressourcen wirksam nutzen - Aufgaben sinnvoll delegieren - Mit Belastungen souverän umgehen - Nachhaltige Strategien für den Führungsalltag entwickeln |
| Sollstunden (Theorie) | 33 |
| Zielgruppe | Neue Führungskräfte sowie Mitarbeitende, die kurz vor der Übernahme einer Führungsaufgabe stehen. Das Programm richtet sich insbesondere an Personen, die ihre Führungsrolle bewusst gestalten, Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden gewinnen und sich praxisnah auf die Anforderungen des Führungsalltags vorbereiten möchten. |
| Leitung | Veronika Haaf |
| Dozent(en) | Alexander Bazhin Angelika Haider Margit Weinert |
| Termin(e) | Der mehrtägige Workshop findet an folgenden Terminen statt: Modul 1 | Grundlagen der Personalführung und Rollenklarheit - Präsenzworkshop: Dienstag, 09.02.2027, 08:30 – 16:00 Uhr - Buddy-Austausch: innerhalb der folgenden 4 Wochen - Online-Follow-up/Reflexion: Freitag, 02.04.2027, 08:30 – 11:45 Uhr Modul 2 | Grundlagen wirksamer Kommunikation - Präsenzworkshop: Freitag, 09.07.2027, 08:30 – 16:00 Uhr - Buddy-Austausch: innerhalb der folgenden 4 Wochen - Online-Follow-up/Reflexion: Freitag, 27.08.2027, 09:00 – 11:00 Uhr Modul 3 | Selbstorganisation & Priorisierung - Präsenzworkshop: Dienstag, 28.09.2027, 08:30 – 16:00 Uhr - Buddy-Austausch: innerhalb der folgenden 4 Wochen - Online-Follow-up/Reflexion: Freitag, 12.11.2027, 09:00 – 11:00 Uhr |
| Kosten | 975 € Für RoMed Mitarbeiter:innen übernimmt RoMed die Kursgebühr. |
| Anmeldung bis | 12.01.2027 |
| Notwendige Anmeldeunterlagen | Für RoMed MitarbeiterInnen online unter MyIKE Für externe TeilnehmerInnen unter http://www.romed-arbeitgeber.de/ovm/ |
| Ihr Ansprechpartner |
Officemanagement (Fr. Führer / Fr. Mitter) 08031 365-3812 bildung@ro-med.de |
| Veranstaltungsort | Onlineveranstaltung + RoMed Fort- und Weiterbildung, Schönfeldstraße 30, EG, 83022 Rosenheim |
| Sonstige Informationen | Hinweis: Die drei Module bauen inhaltlich aufeinander auf und sind daher ausschließlich nur als Gesamtprogramm buchbar. |
